Kiểm tra công vụ - Nâng cao kỷ luật, kỷ cương công vụ từ hoạt động kiểm tra tại các Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng

Thực hiện Kế hoạch số 162/KH-UBND ngày 31/12/2025 của UBND tỉnh về kiểm tra công vụ năm 2026, Đoàn kiểm tra công vụ số 01 đã tiến hành kiểm tra tại Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng số 01 và Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng số 02. Đây là hai đơn vị sự nghiệp công lập đặc thù, trực tiếp quản lý, điều hành nhiều dự án đầu tư công trọng điểm của tỉnh, giữ vai trò quan trọng trong việc hiện thực hóa các mục tiêu phát triển kết cấu hạ tầng và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế - xã hội.

Trong bối cảnh tỉnh Hưng Yên đang tập trung đẩy mạnh giải ngân vốn đầu tư công, triển khai nhiều công trình, dự án trọng điểm và tiếp tục hoàn thiện mô hình chính quyền địa phương hai cấp, yêu cầu đặt ra đối với các đơn vị sự nghiệp công lập, đặc biệt là các Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng, ngày càng cao. Không chỉ bảo đảm tiến độ, chất lượng các dự án, các đơn vị còn phải xây dựng nền công vụ chuyên nghiệp, kỷ cương, minh bạch và lấy hiệu quả công việc làm thước đo đánh giá đội ngũ viên chức.

Xuất phát từ yêu cầu đó, Đoàn kiểm tra công vụ đã tiến hành kiểm tra tại Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng số 01 và Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng số 02. Quá trình kiểm tra được thực hiện khách quan, toàn diện, tập trung vào việc chấp hành kỷ luật, kỷ cương hành chính, tổ chức thực hiện nhiệm vụ, ứng dụng chuyển đổi số, quản lý điều hành, giải ngân vốn đầu tư công.

(Ảnh: Đoàn Kiểm tra công vụ làm việc tại Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng số 01)

Qua kiểm tra, Đoàn ghi nhận hai Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng đã chủ động ổn định tổ chức bộ máy sau sắp xếp, duy trì hoạt động chuyên môn thông suốt và tích cực triển khai các nhiệm vụ được UBND tỉnh giao. Công tác quản lý, giám sát các dự án đầu tư xây dựng được thực hiện chặt chẽ, bám sát tiến độ, góp phần nâng cao chất lượng thi công, hiệu quả sử dụng vốn đầu tư công và kịp thời xử lý những khó khăn, vướng mắc phát sinh trong quá trình triển khai dự án. Đặc biệt, Đoàn đánh giá cao Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng số 01 đã chủ động xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng viên chức theo hướng thiết thực, gắn với yêu cầu của từng vị trí việc làm. Bên cạnh việc nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, Ban đặc biệt chú trọng bồi dưỡng kỹ năng ứng dụng chuyển đổi số, khai thác hiệu quả các phần mềm quản lý, hồ sơ điện tử và các nền tảng số trong xử lý công việc. Đây là nền tảng quan trọng góp phần xây dựng đội ngũ viên chức có năng lực, tác phong làm việc chuyên nghiệp, từng bước đáp ứng yêu cầu đổi mới quản trị và chuyển đổi số trong lĩnh vực quản lý dự án đầu tư xây dựng.

Bên cạnh những kết quả đạt được, Đoàn kiểm tra cũng chỉ ra một số nội dung cần tiếp tục hoàn thiện như việc cụ thể hóa các chỉ đạo về kỷ luật, kỷ cương hành chính; việc rà soát, ban hành các quy chế, quy trình nội bộ; đẩy mạnh phân công nhiệm vụ theo nguyên tắc "6 rõ"; tăng cường khai thác dữ liệu số phục vụ điều hành và đẩy nhanh tiến độ giải ngân vốn đầu tư công. Đây cũng là cơ sở để các Ban tiếp tục rà soát, hoàn thiện phương thức quản lý, kịp thời khắc phục những hạn chế, nâng cao chất lượng thực thi nhiệm vụ và đáp ứng tốt hơn yêu cầu quản lý các dự án đầu tư xây dựng trong giai đoạn hiện nay.

Tại buổi làm việc, Lãnh đạo các Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng đã thẳng thắn báo cáo với Đoàn kiểm tra những khó khăn, vướng mắc đang ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ triển khai các dự án và kết quả giải ngân vốn đầu tư công. Trong đó, việc cập nhật, công bố giá nguyên vật liệu xây dựng ở một số thời điểm chưa kịp thời dẫn đến khó khăn trong lập, điều chỉnh dự toán; quy trình thẩm định, phê duyệt một số hồ sơ còn kéo dài; công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư và giải phóng mặt bằng tại một số địa phương còn chậm, ảnh hưởng đến tiến độ thi công và thanh toán khối lượng hoàn thành. Bên cạnh đó, quá trình phối hợp giữa các cơ quan, đơn vị liên quan trong giải quyết một số thủ tục vẫn còn những bất cập cần tiếp tục tháo gỡ.

(Ảnh: Đoàn Kiểm tra công vụ làm việc tại Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng số 02)

Trước những kiến nghị của các đơn vị, Đoàn kiểm tra ghi nhận tinh thần chủ động, thẳng thắn trong việc phản ánh những khó khăn từ thực tiễn triển khai nhiệm vụ; đồng thời, tiếp nhận đầy đủ các nội dung báo cáo để tổng hợp, nghiên cứu, báo cáo cấp có thẩm quyền xem xét, chỉ đạo giải quyết theo quy định. Đoàn kiểm tra cũng đề nghị các Ban tiếp tục phát huy tinh thần trách nhiệm, chủ động phối hợp với các sở, ngành, địa phương để kịp thời tháo gỡ các điểm nghẽn phát sinh, không để những khó khăn khách quan làm ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án và mục tiêu giải ngân vốn đầu tư công của tỉnh./.

 

Thư ký Đoàn KIểm tra công vụ số 1

Bản đồ hành chính Văn Lâm
Bạn đánh giá thế nào về chất lượng dịch vụ công trực tuyến?

Ý kiến của bạn giúp chúng tôi phục vụ tốt hơn.

Ý KIẾN NGƯỜI DÙNG

Kết quả đánh giá

Chất lượng dịch vụ công trực tuyến

256lượt đánh giá được ghi nhận
Rất hài lòng42%
108 lượt đánh giá
Hài lòng11%
29 lượt đánh giá
Bình thường14%
36 lượt đánh giá
Không hài lòng13%
33 lượt đánh giá
Ý kiến khác20%
50 lượt đánh giá
Cảm ơn bạn đã đóng góp ý kiến!
3.043.525
Tổng truy cập
555
Truy cập hôm nay
39
Đang online